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商場(chǎng)員工年終總結(jié)

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總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的商場(chǎng)員工年終總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)1

一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)不懈努力,他們的工作取得了一定的成績(jī),但也存在不少不足?;仡欉^(guò)去一年,工作總結(jié)如下:

這項(xiàng)工作的主要成果包括:

1、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟蹤商場(chǎng)土地復(fù)墾工作,初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理的基本知識(shí),努力做好商場(chǎng)開(kāi)業(yè)的前期工作

2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)、衛(wèi)生和紀(jì)律檢查,每天跟蹤商場(chǎng)和辦公室的衛(wèi)生狀況,進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,使活動(dòng)順利完成4、與同事一起完成每個(gè)活動(dòng)的布局5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

當(dāng)然,我的工作還有很多不足之處。我處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)需要改進(jìn)。我的團(tuán)隊(duì)合作能力也需要進(jìn)一步提高。我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高我的能力。總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我仍然有以下缺點(diǎn)和不足:

1、缺乏辦公室工作的基本知識(shí)。在執(zhí)行特定的工作時(shí),他們通常會(huì)感到難受,有時(shí)甚至?xí)械讲恢?/p>

2、對(duì)各部門(mén)工作缺乏全面、具體的了解,影響相關(guān)工作的進(jìn)展3、商場(chǎng)物業(yè)管理不夠成熟,直接影響工作效果4、工作不夠仔細(xì),小問(wèn)題上經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏

5、效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解不到位三、堅(jiān)持管理、服務(wù)、效率相統(tǒng)一的原則:

運(yùn)營(yíng)部不斷完善管理職能和服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效顯著。為了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地解決業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。邊走邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,邊走邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋信息。立即制止和糾正業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的各種違規(guī)和糾紛,避免矛盾激化和不良后果。堅(jiān)持一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)門(mén)診管理,使管理更具針對(duì)性和及時(shí)性

4、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平1、鑒于商城新開(kāi)業(yè),新員工大量增加,為保證服務(wù)質(zhì)量:

2、加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)教育,從銷(xiāo)售人員的站立姿勢(shì)和站立規(guī)則樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)新員工快速增加導(dǎo)致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象

3、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),幫助他人。員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,為顧客提供舒適的購(gòu)物環(huán)境

商場(chǎng)員工年終總結(jié)2

時(shí)代商城緊緊圍繞商業(yè)大廈下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),在強(qiáng)化管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī),為商業(yè)大廈持續(xù)快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),尤其值得肯定在今年的升級(jí)改造中,我們采取了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加強(qiáng)管理等一系列有力措施,通過(guò)我們的共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也在不斷提升總結(jié)如下:

服裝商城年度計(jì)劃任務(wù)4400萬(wàn)元,實(shí)際完成1萬(wàn)元;計(jì)劃毛利330萬(wàn)元,實(shí)際完成x萬(wàn)元;今年新增新產(chǎn)品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)等收入,累計(jì)凈利潤(rùn)超過(guò)70000元。為了取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們采取了以下做法:

1、緊跟商業(yè)大廈內(nèi)的各種大型促銷(xiāo)活動(dòng),不要錯(cuò)過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)

根據(jù)商廈的整體部署,在眾多大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我們商城可以圍繞活動(dòng)主題積極合作,通過(guò)活動(dòng)和節(jié)日促銷(xiāo),在新發(fā)周年、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)期,我們商城都有一個(gè)ved具有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,日銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)。通過(guò)商業(yè)大廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷(xiāo)品種,靈活促銷(xiāo),減少扣減,努力實(shí)現(xiàn)雙贏在

2、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,合理利用扁平化效率,提升業(yè)務(wù)品牌

品牌管理采取重大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)大、小品牌80多個(gè),年銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)的柜臺(tái)10多個(gè),保證了我們商業(yè)大廈商業(yè)定位的提升,升級(jí)后的男裝R和體育調(diào)整點(diǎn)平均增加了2%~3%,租金、管理費(fèi)和人員工資增加了110000元以上的凈利,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ):

3、發(fā)揚(yáng)“勤儉持家”的企業(yè)精神,降低成本,挖掘潛力,減少不合理費(fèi)用

我們商場(chǎng)勤儉節(jié)約,每個(gè)人都有責(zé)任。在節(jié)約的前提下,減少小物流人員,降低人頭工資。原來(lái)一樓有四個(gè)清潔工,現(xiàn)在每層有兩個(gè)清潔工。廁所一樓應(yīng)該有兩個(gè)清潔工,現(xiàn)在有兩個(gè)清潔工。就總工資而言,每個(gè)人都節(jié)省開(kāi)支。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)3

年底,緊張忙碌的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,x這個(gè)大家庭有太多的情感和感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),同事的友誼和互助,客戶(hù)的理解和理解,每一個(gè)溫暖的時(shí)刻都記得,不敢忘記。正因?yàn)槿绱耍乙恢痹谂ぷ?,沒(méi)有懈怠,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極配合同事,熱情待客,微笑服務(wù),為我們的大家庭做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了更好地做好下一步工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),過(guò)去一年的工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、工作方面

作為一名員工,只要我在工作中,我就會(huì)堅(jiān)持規(guī)范著裝,禮貌待客,熱情服務(wù),盡最大努力讓每一位顧客都快樂(lè)、滿(mǎn)意。作為一名理貨員,理貨員,我不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極閱讀相關(guān)資料,虛心咨詢(xún)經(jīng)理。一方面,主動(dòng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)同志溝通,努力盡快解決問(wèn)題。衛(wèi)生、展示、倉(cāng)庫(kù)、接貨、裝貨、補(bǔ)貨、搬運(yùn)。我對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的要求,這顯著改變了負(fù)責(zé)商品區(qū)的氛圍。理貨員的工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則瑣碎而復(fù)雜。熟練掌握我們經(jīng)營(yíng)商品的食品知識(shí);定期記錄商品缺貨情況,及時(shí)補(bǔ)貨;及時(shí)清理商品和貨架;熟悉市場(chǎng)信息,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)向主管報(bào)告,日常工作努力工作。

二、服務(wù)

個(gè)人認(rèn)為,作為一名服務(wù)工作者,首先要有服務(wù)意識(shí)。我一直記得。x創(chuàng)造價(jià)值,奉獻(xiàn)社會(huì)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真做好各種服務(wù)。作為超市的理貨員,他是與顧客接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行都會(huì)影響店鋪的業(yè)務(wù)和聲譽(yù)。

三、缺點(diǎn)

俗話(huà)說(shuō):凍結(jié)三英尺不是一天的寒冷。市場(chǎng)知識(shí)和超市零售知識(shí)如此廣泛。在獲得很多收獲的同時(shí),他們沒(méi)有忘記自己的缺點(diǎn),如創(chuàng)造性的工作想法不多,有時(shí)容易遵守規(guī)則,只是形式,個(gè)人工作不夠完美,有時(shí)與他人接觸非常不自信,持有心態(tài)混亂。

四、努力的方向

1、嚴(yán)格遵守公司的管理制度。

不遲到、早退、曠工,精神飽滿(mǎn),站姿端正,舉止大方,按規(guī)定著裝,佩戴服務(wù)證,嚴(yán)格遵守公司管理制度,積極努力。

2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,認(rèn)真完成本職工作。

在工作中,我們可以服從店長(zhǎng)和組長(zhǎng)的安排,不談客觀條件,不負(fù)面怠工,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。尊重同志,樂(lè)于助人,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作都可以以大局為重,以大局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從集體利益的原則,扎實(shí)工作。

3、努力提高業(yè)務(wù)能力。

進(jìn)一步積極參與公司組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)了解各種商品的信息,更熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不知道如何咨詢(xún)更多的商店經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo),努力使他們的業(yè)務(wù)能力達(dá)到一個(gè)更高的水平,更好地做自己的工作。

4、團(tuán)結(jié)同事,互相幫助。

我一直堅(jiān)持,做什么,做什么必須做好。對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,關(guān)心同事,公司是一個(gè)大家庭,我想積極與同事處理關(guān)系,采取積極行動(dòng)感染周?chē)娜耍苿?dòng)周?chē)娜?,積極做好工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

總之,在過(guò)去的一年里,我積極完成了領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作,目標(biāo)是做得更好。雖然我取得了一定的進(jìn)步,但也有許多缺點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō):活到老,學(xué)到老。今后,我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把自己的劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)。把與同事的合作作為自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),把別人的想法結(jié)合到自己的想法中,更加注重工作中的細(xì)節(jié),自己負(fù)責(zé)的工作做得更加完美。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)4

xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。作為商場(chǎng)的一名艾酷專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。

我來(lái)商場(chǎng)工作已有幾個(gè)月了,工作中學(xué)會(huì)了很多東西,更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來(lái)開(kāi)擴(kuò)自己語(yǔ)言的不足。還有就是懂得了,作為一名營(yíng)業(yè)員,要想提高自己的銷(xiāo)售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷(xiāo)售技巧很重要。首先要注意推薦購(gòu)買(mǎi)技巧。營(yíng)業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣。

作為營(yíng)業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判模拍茏岊櫩蛯?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征,每類(lèi)產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí),還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷(xiāo)售。

不同的顧客購(gòu)買(mǎi)的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M(mǎn)意了,東西才能賣(mài)的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰(shuí)都想買(mǎi)的開(kāi)心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買(mǎi)你的產(chǎn)品。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過(guò)程中,我將做好,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)工作做到最好。

作為商場(chǎng)艾酷專(zhuān)柜的一名員工,我深切感到商場(chǎng)的蓬勃的態(tài)勢(shì)。商場(chǎng)人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿商場(chǎng)在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)5

時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)xx年就這樣結(jié)束了?;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,心里不禁感慨萬(wàn)千,xx開(kāi)店已經(jīng)x年了,這幾年我有喜有失。xx它為我們每個(gè)員工提供了一個(gè)展示自己的平臺(tái)。在這里,我不僅學(xué)到了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、家電銷(xiāo)售技能、店鋪管理規(guī)范,還學(xué)會(huì)了人與人之間的溝通,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,關(guān)心員工,善待同事。

只有不斷總結(jié)過(guò)去,人們才會(huì)有新的發(fā)展和進(jìn)步。如果我們不知道如何總結(jié),我們所做的總是重復(fù)過(guò)去,平庸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)總結(jié)的機(jī)會(huì),讓我們分享我們的收獲,讓我們滲透到我們成功的經(jīng)驗(yàn)和不足中??偨Y(jié)過(guò)去,互相學(xué)習(xí),挖掘潛力xx做好年度工作的充分準(zhǔn)備和規(guī)劃。

在xx我一直對(duì)這個(gè)平臺(tái)保持著熱情的工作熱情,心態(tài)以平和為主。我深深地知道,作為一名商店經(jīng)理,我不能把個(gè)人情緒帶到工作中。管理者的言行和規(guī)范也直接影響到員工的工作熱情。雖然我們當(dāng)主管的時(shí)間不長(zhǎng),但我們的素質(zhì)和管理水平也不是很高。我們知道要樹(shù)立良好的形象,因?yàn)槲覀儾粌H代表自己,也代表自己xx的形象。

作為xx店家電一名主管,主要以人員的管理和銷(xiāo)量為核心。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與摸索,我將人員的管理分為兩大類(lèi):?jiǎn)T工制度管理和銷(xiāo)量目標(biāo)管理。

一、員工制度管理

顧名思義,它是一種根據(jù)公司制度和員工手冊(cè)來(lái)約束員工工作行為的管理方法。方圓沒(méi)有規(guī)矩,家有家規(guī),國(guó)有國(guó)法,廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己,帶頭。把管理好自己放在第一位,樹(shù)立標(biāo)桿,給下屬帶個(gè)好頭。事實(shí)上,我在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。在新的一年里,我將繼續(xù)完善各種管理制度和方法,真正實(shí)施行動(dòng),嚴(yán)格督促員工按照制度行事。

二、銷(xiāo)售目標(biāo)管理

是根據(jù)實(shí)際情況為每個(gè)員工設(shè)定的銷(xiāo)售任務(wù)。每個(gè)月都要為員工設(shè)定銷(xiāo)量,沒(méi)有銷(xiāo)量壓力沒(méi)有動(dòng)力。帶動(dòng)員工利用假期做好銷(xiāo)售,如何利用人脈帶動(dòng)客戶(hù),如何利用人商的良好口碑,真正讓客戶(hù)享受超值服務(wù)。不斷激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)員工的積極性,認(rèn)真思考通過(guò)哪些渠道和方法盡可能提高銷(xiāo)量。由于自身素質(zhì)低下,對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇不滿(mǎn),我感到失落和消極。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)有時(shí)會(huì)產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對(duì)同事的誤解深感委屈。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我不知所措,過(guò)去的工作熱情消失了,看到非法紀(jì)律沒(méi)有看到,想說(shuō)不敢說(shuō),不想做,帶頭在商店聊天,和同事聊天。思想錯(cuò)誤,管理方法不當(dāng),幾乎讓自己放棄。工作中仍存在很大的不足需要提高自己的管理水平和素質(zhì)。下班后要多學(xué)管理書(shū)籍,多咨詢(xún)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多與同事溝通,多學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不斷進(jìn)步,才能立足于當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)。只有做好這些工作,才能有足夠的資本。在這個(gè)崗位上脫穎而出,在平凡的工作中取得非凡的成就。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才能考慮你的工資,加薪。

以上只是我膚淺的理解。我希望你能在工作中及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤。我必須努力做好我的工作。為了做好經(jīng)理的得力助手,我將盡我所能與上級(jí)分享。我也希望在每一位員工的努力下,公司在新的一年里會(huì)有新的氛圍和突破。在未來(lái)的幾年里,我會(huì)越來(lái)越努力地工作,盡量不要犯任何錯(cuò)誤,這是我必須要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,我必須盡我最大的努力為公司的事業(yè)!xx努力為工作開(kāi)辟新局面。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)6

一、工作中取得的收獲主要有:

1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí)。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。

4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。

二、工作中存在的不足

當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1,缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

2,對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3,對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5,辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

1,針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

2,對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3,弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境

光陰似箭,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過(guò)去了,我們滿(mǎn)懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過(guò)程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我于xx年6月到xx商場(chǎng)工作,作為一名收銀員,我總結(jié)了以下內(nèi)容:

1、作為一名營(yíng)業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,要了解顧客的購(gòu)物需求,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的購(gòu)物環(huán)境。

2、對(duì)待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對(duì)顧客大聲說(shuō)話(huà),要注意自己的儀容、儀表,動(dòng)作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng),熟悉賣(mài)場(chǎng)的各種商品,特別是特價(jià)商品信息,在收銀過(guò)程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的麻煩。

總之,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助,給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。我相信,在我以后的工作中,我會(huì)越來(lái)越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!

時(shí)間總是飛快而過(guò),一轉(zhuǎn)眼間,新的一年悄然而至。在過(guò)去的xx年中,不論功過(guò)與否,我都應(yīng)該向服務(wù)臺(tái)的妹妹們表示感謝,如果沒(méi)有她們的積極配合與辛勤付出,很難讓服務(wù)臺(tái)的工作順利進(jìn)行。同時(shí),也借此機(jī)會(huì)感謝店長(zhǎng),以及各樓層經(jīng)理、各部門(mén)主管的大力支持與配合,讓我們服務(wù)臺(tái)員工能大膽的開(kāi)展工作。

說(shuō)到服務(wù)臺(tái),首先服務(wù)臺(tái)要為整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的顧客及整個(gè)超市的員工服務(wù)。顧客大x大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺(tái)員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體鍛煉;我們又是“道歉專(zhuān)員”。無(wú)論是與非,顧客有什么不滿(mǎn)意的,向我們反映、抱怨,我們都有責(zé)任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次,我們以身試法,喝下顧客認(rèn)為過(guò)期了的飲料,來(lái)說(shuō)服顧客;

其實(shí),每次的總結(jié)是有必要的,只有靜下心來(lái)去回首,才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績(jī)與不足,成績(jī)是過(guò)去的,已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào),只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能把來(lái)年的工作做得更好。

同時(shí),我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面也有所失誤。

第一,廣播宣傳較少。由于服務(wù)臺(tái)工作較忙,處理的事務(wù)較多,而我又要到收銀臺(tái)值班,每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,有人休假了就只有一個(gè)人上班。(到底有多忙?簡(jiǎn)單說(shuō)一下要做的事,如;播音,開(kāi)xxx,換零錢(qián),開(kāi)換貨單,贈(zèng)品發(fā)放登記,辦理會(huì)員卡,到各部門(mén)送顧客所換·退的商品,為顧客存取包裹等等)往往導(dǎo)致播音不能正常進(jìn)行,不能很好的給各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)幫忙,而作為負(fù)責(zé)人的我,深切體會(huì)到這項(xiàng)工作與服務(wù)臺(tái)工作銜接的難處。

第二,與樓層及各個(gè)部門(mén)的溝通交流較少。因?yàn)槊Χ鲆暳伺c各樓層之間的交流,有什么事都藏在肚子里,因而會(huì)出現(xiàn)你不了解我,我不理解你的現(xiàn)象。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)7

記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫(xiě)道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)?!痹?huà)是這么說(shuō)的,可來(lái)到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢(shì)保持十多個(gè)小時(shí),面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺(jué)得累。面對(duì)這一切,我也曾動(dòng)搖過(guò),難道我的青春就要在這人來(lái)人往的超市里忙忙碌碌地過(guò)下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來(lái),渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I(mǎi)飯買(mǎi)菜,并笑著逗我起來(lái)吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。

于是我再次振作起來(lái),秉持顧客就是上帝的宗旨,天天深入細(xì)致工作,以累為榮,以苦為樂(lè),這一切并使我的思想獲得了升華,從此我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱辛不再就是一種經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而是我們生活的所需。在營(yíng)業(yè)員這理想的崗位上,理想的你、我、他也一樣能夠創(chuàng)下一片精彩的天空。人就必須這樣,無(wú)論工作多么理想,肩上的擔(dān)子多重,腳步多浮,都必須一步一個(gè)腳印地跑下去,直至永遠(yuǎn)。人的一生不可能將永遠(yuǎn)都是平緩大道,充斥我們的除了困難和挫折。流水因?yàn)橹袛嗖艠?gòu)成美麗的浪花,人生因?yàn)槭Ю抛兊酶有蹅ザ喔牟?。遇到困難我們就要這樣,摔倒了再爬起來(lái),用失利去記述自己走到的路程,這才就是真正的英雄。

后來(lái)我漸漸地認(rèn)識(shí)到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,我對(duì)顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí),我感到一種從未有過(guò)的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)。愛(ài),是我們共同的語(yǔ)言!

直面代萊機(jī)遇和挑戰(zhàn),我必須踐行更高的目標(biāo)--""搞行業(yè)中的營(yíng)業(yè)員""!的營(yíng)業(yè)員就是具有高尚品德、極具真誠(chéng)、愛(ài)心和責(zé)任心,具有杰出的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就建議我們秉持允諾就是金,秉持勤奮堅(jiān)忍,秉持自學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。我們曉得一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。我們都就是全福元杰出的營(yíng)業(yè)員,使我們以更一流的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更健全的服務(wù)不斷進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,全福元就可以在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上平衡、身心健康、長(zhǎng)久的發(fā)展壯大,為社會(huì)、為員工創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)8

回顧今年這么多個(gè)月的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,我從一個(gè)剛接觸商場(chǎng)的門(mén)外漢成長(zhǎng)為一名基本熟悉各種業(yè)務(wù)的經(jīng)理。在此期間,我認(rèn)真履行職責(zé),努力做好自己的工作。我基本上熟悉業(yè)務(wù)流程,但我仍然有很多缺點(diǎn)。在這里,我將總結(jié)和報(bào)告今年的工作。

一、工作總結(jié)

1、日常管理,不僅要?!傲俊?,更要?!百|(zhì)”。

除保證日常巡邏次數(shù)外,還應(yīng)及時(shí)記錄和處理巡邏中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。從店面衛(wèi)生、照明到展員的工作服和紀(jì)律,我們應(yīng)始終嚴(yán)格按照商場(chǎng)的規(guī)定執(zhí)行。不符合規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改,不能立即更改的,通知負(fù)責(zé)人限期整改,真正做到眼所能及,心曠神怡。當(dāng)然,經(jīng)理不僅限于店鋪經(jīng)理,還要走進(jìn)店鋪,深入了解店鋪的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)與商家負(fù)責(zé)人溝通,把握商家的思想動(dòng)態(tài),做到為我用。

由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常經(jīng)理帶來(lái)了一些不便,如工作服不均勻、不了解商場(chǎng)規(guī)定、不熟練等問(wèn)題,我們將在日常巡邏和周例會(huì)上強(qiáng)調(diào),并邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部進(jìn)行文件填寫(xiě)培訓(xùn),發(fā)生了很大的變化。

2、招商清費(fèi)要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。

由于種種原因,一樓空租攤位較多,招商壓力較大。然而,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們始終堅(jiān)持看到穩(wěn)定,通常通過(guò)多種渠道收集各種品牌信息,看到那些感興趣的商家,我們總是跟蹤,變得感興趣,直到最終決定進(jìn)入。由于舊合同即將到期,新合同即將簽訂,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì),在一定程度上解決租金問(wèn)題。在清算方面,如果確實(shí)有經(jīng)營(yíng)壓力,我們應(yīng)該穩(wěn)定他,在促銷(xiāo)活動(dòng)中給予一定的支持,經(jīng)常與商家溝通,提出一些建議,讓他們了解我們的責(zé)任,以解決成本問(wèn)題。

對(duì)于那些惡意拖欠的商家,我們應(yīng)該足夠殘忍,限期結(jié)算,否則我們應(yīng)該采取一些措施來(lái)阻止他發(fā)送信件、停電、關(guān)閉門(mén)甚至起訴,并根據(jù)合同期結(jié)束時(shí)的情況決定是否續(xù)約,以確保在場(chǎng)商家的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)這么多個(gè)月的工作,我已經(jīng)基本熟悉了業(yè)務(wù)流程,積極與各部門(mén)同事溝通,現(xiàn)在已經(jīng)融入其中xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)。然而,在未來(lái)的工作中,我仍然有許多缺點(diǎn)需要積極糾正。為此,我將在今后的工作中更嚴(yán)格地要求自己認(rèn)真履行職責(zé),努力做好自己的工作。在新的一年里,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極改進(jìn):

1、提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)知識(shí),多方面了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。經(jīng)常與商家負(fù)責(zé)人溝通,把握商家的心理動(dòng)態(tài)。多參觀同行業(yè)其他市場(chǎng),深入了解各品牌的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況;

2、提高執(zhí)行力,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),并進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和反饋。如果你的能力無(wú)法解決,你應(yīng)該及時(shí)向上報(bào)告,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理方法和技能,結(jié)合自己的現(xiàn)實(shí),消化和吸收自己的知識(shí);

3、向老員工和經(jīng)理學(xué)習(xí)一些商業(yè)技能,比如一些ERP系統(tǒng)經(jīng)理操作、與商家深入溝通技巧、客戶(hù)投訴處理技巧等;

4、積極與各部門(mén)同事協(xié)調(diào)溝通,互相學(xué)習(xí),互相幫助,進(jìn)一步提高合作效率。

希望以后能通過(guò)自己和同事的共同努力,為之奮斗xx帶來(lái)新的繁榮景象,也希望自己的事業(yè)能有新的發(fā)展。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)9

XX年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。作為百貨大樓的一名艾酷專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。

我去百貨大樓工作尚無(wú)幾個(gè)月了,工作中學(xué)可以了很多東西,更學(xué)會(huì)了為自己的頭腦丁年倍增自己語(yǔ)言的嚴(yán)重不足。除了就是懂了,作為一名營(yíng)業(yè)員,必須想要提升自己的銷(xiāo)售能力,就得比別人多不懈努力。以下就是我在工作中學(xué)至的。

在銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷(xiāo)售技巧很重要。首先要注意推薦購(gòu)買(mǎi)技巧。營(yíng)業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)興趣。

做為營(yíng)業(yè)員,無(wú)法只是隨意所推薦產(chǎn)品,所推薦時(shí)更必須存有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧泶嬗行判?,就可以使顧客?duì)他所須要的產(chǎn)品存有信任感。也使我懂了,不是光所推薦那么直觀。還要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)商品的特征,每類(lèi)產(chǎn)品存有相同的特征,價(jià)格也相同。例如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客所推薦時(shí)更必須著重強(qiáng)調(diào)它的相同特征。所推薦的同時(shí),還要特別注意觀測(cè)對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的充分反映,以便盡早催生銷(xiāo)售。

不同的顧客購(gòu)買(mǎi)的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻必須維持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。必須以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩土钊藵M(mǎn)意了,東西就可以買(mǎi)的過(guò)來(lái),素質(zhì)及態(tài)度也同意了你可以不能扎至回頭客的關(guān)鍵因素。誰(shuí)都買(mǎi)的高興,用的安心。你得使顧客高興,愿賣(mài)你的產(chǎn)品才行及。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過(guò)程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)工作做到。

做為百貨大樓艾酷專(zhuān)柜的一名員工,我誠(chéng)摯深感百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢(shì)。百貨大樓人的奮斗向上的精神。

最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)10

進(jìn)入XX商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿(mǎn)兩年,在這兩年的時(shí)間里,本人在我公司招商X部的工作中取得了進(jìn)步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任,同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。就職于招商X部主要負(fù)責(zé)的招商品項(xiàng)有:食品類(lèi)(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量X戶(hù),其中X類(lèi)客戶(hù)X戶(hù)、X類(lèi)客戶(hù)X戶(hù)、,已來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)X戶(hù),已拜訪(fǎng)客戶(hù)X戶(hù)?,F(xiàn)將20xx年具體工作情況總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

1、熟悉項(xiàng)目情況

作為一個(gè)招商專(zhuān)員,個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后,我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解,并在不久后基本掌握了XXX這個(gè)項(xiàng)目的基本情況。

2、學(xué)習(xí)招商工作專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)

招商工作要求對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。本人在進(jìn)入公司后,學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開(kāi)展方式與方法;學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件;學(xué)習(xí)品牌知識(shí);學(xué)習(xí)與客戶(hù)談判的方式與方法等等。

3、進(jìn)行招商具體工作大致如下:

①參加前期的市場(chǎng)調(diào)研工作:主要針對(duì)XX市各商圈內(nèi)本組品項(xiàng)的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格、物管費(fèi)、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查,通過(guò)這些市調(diào)工作來(lái)充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)及商圈情況。共計(jì)調(diào)研商場(chǎng)X家,主要有:

a.X商圈X家;b.X商圈X家

②參加各市場(chǎng)商戶(hù)資料收集工作,除以上所調(diào)研過(guò)的商場(chǎng)外,還包括以下商場(chǎng)及門(mén)市:資源收集共計(jì)46家商場(chǎng),7條街道門(mén)市。

③與同事共同完成對(duì)x等商場(chǎng)現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查,并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解XX市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本項(xiàng)目后期招商及規(guī)劃作參考。

④獨(dú)立完成對(duì)XX市本地商家的主動(dòng)拜訪(fǎng)工作,截至本周20xx年12月26日止已拜訪(fǎng)客戶(hù)XX戶(hù)。主要包括餐飲、食品、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本項(xiàng)目。一方面可以對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,收集那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶(hù)資料,另一方面深入市場(chǎng)調(diào)查,了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營(yíng)狀況等情況。

⑤電話(huà)聯(lián)系本地目標(biāo)客戶(hù)共計(jì)XX戶(hù),邀請(qǐng)其到本項(xiàng)目接待中心深入洽談,前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類(lèi)客戶(hù),有意向客戶(hù)近XX戶(hù),已到項(xiàng)目中心洽談過(guò)的有XX家,其他未約見(jiàn)客戶(hù)后期繼續(xù)跟進(jìn)。

⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類(lèi)為主時(shí),主要針對(duì)東街進(jìn)行各品項(xiàng)規(guī)劃及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,并為北京華聯(lián)、家樂(lè)福、永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計(jì)10家品牌公司繪制我項(xiàng)目規(guī)劃CAD圖紙。

⑦完成公司布置的各項(xiàng)工作。

二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式

①問(wèn)題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:

1、通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:品牌了解不深;與商戶(hù)洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶(hù)入駐所需各項(xiàng)準(zhǔn)備工作了解欠缺。

2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足;在與客戶(hù)洽談過(guò)程中,()能明顯的感覺(jué)到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)不足,如遇到不知道或不清楚的問(wèn)題該如何回答、各類(lèi)的客戶(hù)該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶(hù)該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。

②改進(jìn)方式:在以后的工作中我將加大力度對(duì)各方面專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會(huì)提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法,促使自己能力的迅速提升。

三、20xx年工作規(guī)劃

招商X部在20xx年工作中雖然取得了些許成績(jī),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的20xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門(mén)在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:

1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶(hù),爭(zhēng)取在我項(xiàng)目收取意向金時(shí)能夠成功達(dá)成XX家;

2、尋找新的意向性客戶(hù),增強(qiáng)客戶(hù)資源儲(chǔ)備量,為后期的招商工作打好基礎(chǔ);

3、按照我項(xiàng)目一期規(guī)劃設(shè)計(jì),將本人所負(fù)責(zé)的各品項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃,總招商面積范圍。

4、加大力度學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

四、致謝

我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗(yàn)方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝XXX商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo),感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)11

轉(zhuǎn)眼間,過(guò)去了,新的一年開(kāi)始了。作為百貨公司柜臺(tái)銷(xiāo)售員的一員,我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。我希望您能給出指導(dǎo)和建議我在百貨公司工作了好幾個(gè)月了。我在工作中學(xué)到了很多東西,我也學(xué)會(huì)了用自己的頭腦擴(kuò)展我的語(yǔ)言。更重要的是,我明白作為一名銷(xiāo)售人員,如果你想提高你的銷(xiāo)售能力,你必須比其他人更努力地工作。

以下是我在工作中學(xué)到的內(nèi)容在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售人員扮演著無(wú)可比擬的角色。銷(xiāo)售人員能否掌握銷(xiāo)售技巧非常重要。首先,注意推薦的購(gòu)買(mǎi)技巧。除了向客戶(hù)展示(鞋的品牌)產(chǎn)品并進(jìn)行解釋外,銷(xiāo)售人員還應(yīng)向客戶(hù)推薦此類(lèi)產(chǎn)品,以激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的興趣作為一名銷(xiāo)售人員,你不能隨意推薦產(chǎn)品。推薦時(shí)你應(yīng)該更加自信。

因?yàn)橹挥杏辛俗约旱男判模櫩筒拍軐?duì)他們需要的產(chǎn)品產(chǎn)生信任感。也讓我明白,這不僅僅是推薦。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)配合商品的特點(diǎn)。每種產(chǎn)品都有不同的特點(diǎn)和不同的價(jià)格。如功能、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等特點(diǎn)。在向顧客推薦時(shí),我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)它的不同特點(diǎn)。在推薦的同時(shí),我們還應(yīng)該注意對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng),以便及時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售不同的顧客有不同的購(gòu)買(mǎi)心理。

同樣的價(jià)格比質(zhì)量好,同樣的質(zhì)量比價(jià)格好。要適應(yīng)人,真正使顧客的心理從“比較”向“信念”轉(zhuǎn)變,最終取得銷(xiāo)售的成功。在銷(xiāo)售過(guò)程中,讓客戶(hù)相信在很短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)始終保持銷(xiāo)售人員應(yīng)有的質(zhì)量。我們應(yīng)該把重點(diǎn)放在顧客身上,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M(mǎn)意了,東西才能賣(mài)出去。質(zhì)量和態(tài)度也決定了你是否會(huì)吸引回頭客。每個(gè)人都想快樂(lè)地購(gòu)買(mǎi)并安全地使用它。您必須讓客戶(hù)滿(mǎn)意并愿意購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品

以上是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。今后,我將制定工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,努力做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)工作作為百貨公司xx;作為柜臺(tái)員工,我深深感受到百貨公司蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。百貨公司員工的奮斗和向上精神最后,我祝愿百貨公司在新的一年里更上一層樓,更繁榮。

篇1總結(jié)年底年初,新年已經(jīng)開(kāi)始,我們的工作已經(jīng)結(jié)束。回顧過(guò)去一年,我們的工作雖然沒(méi)有大的失誤,但許多問(wèn)題處理不到位,工作中的一些小細(xì)節(jié)也不完善。我們小組由王師傅定期組織召開(kāi)小組會(huì)議,總結(jié)問(wèn)題,及時(shí)糾正。以下總結(jié)了上一年遇到的問(wèn)題和需要改進(jìn)的領(lǐng)域。我希望它也能給其他同事帶來(lái)一些幫助:

1、語(yǔ)言溝通技巧

(1)在與用戶(hù)交談時(shí),要慎重考慮、認(rèn)真說(shuō)話(huà)、注重藝術(shù)。更頻繁地使用“請(qǐng)”,使語(yǔ)氣更輕松;

在向用戶(hù)道歉時(shí),盡量使用“對(duì)不起”而不是“對(duì)不起”,這會(huì)使道歉更真誠(chéng);當(dāng)用戶(hù)打電話(huà)給我們說(shuō)“你好”時(shí),盡量不要再說(shuō)“你好”。你可以用“你需要什么幫助”來(lái)代替;如果需要邀請(qǐng)用戶(hù)發(fā)言,可以使用“you please speak”代替“you say”;不要對(duì)用戶(hù)說(shuō)縮寫(xiě)。講話(huà)要完整規(guī)范。不要出現(xiàn)“u、u、u、u、u”等,否則會(huì)出現(xiàn)一些病態(tài)句和倒裝句。說(shuō)話(huà)速度要適當(dāng)。如果是老年人或聽(tīng)力較差的用戶(hù),應(yīng)適當(dāng)增加音量并降低說(shuō)話(huà)速度

(2)當(dāng)用戶(hù)因卡出現(xiàn)問(wèn)題需要維修卡時(shí),應(yīng)首先向用戶(hù)道歉。在介紹網(wǎng)絡(luò)時(shí),他可以特別聲明“稍等,我?guī)湍阏业阶罱木W(wǎng)絡(luò)”,向用戶(hù)解釋出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,并提醒用戶(hù)今后盡可能長(zhǎng)時(shí)間插卡傳輸,以避免出現(xiàn)這種情況,讓用戶(hù)覺(jué)得我們對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),了解和配合我們的工作,減少不必要的糾紛;

因停電接到用戶(hù)電話(huà)時(shí),首先向用戶(hù)致歉,并表示“我們有責(zé)任確保您的用電,一旦發(fā)生故障,我們將立即處理并盡快恢復(fù)供電,以減少停電帶來(lái)的不便”;由于各銀行24小時(shí)購(gòu)電網(wǎng)點(diǎn)并非全部使用“一卡”,且名稱(chēng)不同,在回復(fù)用戶(hù)時(shí)不應(yīng)一概而論。他們可以說(shuō)“銀行交易卡”

(3)接聽(tīng)電話(huà)時(shí),注意用戶(hù)所說(shuō)的每一句話(huà),全面分析用戶(hù)反映的問(wèn)題,找出關(guān)鍵,區(qū)分事件責(zé)任部門(mén),盡快解決用戶(hù)問(wèn)題;

應(yīng)該解釋清楚的內(nèi)容必須向用戶(hù)說(shuō)明。不要以命令的口吻要求用戶(hù)做任何事情,不要隨便答應(yīng)或回答用戶(hù)一些不確定的問(wèn)題和要求。演講不能太冗長(zhǎng),以免讓用戶(hù)感到厭煩。站在另一個(gè)位置思考,為用戶(hù)著想;與用戶(hù)交談時(shí),你應(yīng)該采取主動(dòng)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),不要說(shuō)得太隨便?;貜?fù)用戶(hù)時(shí)請(qǐng)注意為自己留出空間

2、業(yè)務(wù)和問(wèn)題處理

(1)對(duì)于新建住宅區(qū),請(qǐng)咨詢(xún)臨時(shí)至正式用電情況可以這樣解釋?zhuān)河捎谏鐓^(qū)整體項(xiàng)目尚未完工,開(kāi)發(fā)商不能等到所有項(xiàng)目完工后再出售商品房,所以只能完成一棟,只能出售一棟。在此期間,不具備轉(zhuǎn)換為正式供電的條件,因此施工用電暫時(shí)用于向居民供電。本項(xiàng)目的完工并不意味著整棟建筑的完工,而是社區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的整體完工,包括燃?xì)?、給排水、電力、社區(qū)附屬設(shè)施等,完工報(bào)告加蓋相關(guān)單位的完工意見(jiàn)和公章。只有完全覆蓋后,才能真正完成并向電力公司辦理相關(guān)手續(xù)

(2)在退還卡片和手表時(shí)可以解釋如下:如果電氣卡和走廊燈電氣卡整體拆除或混淆。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)12

xx年管理服務(wù)中心(商業(yè))在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各職能部門(mén)及兄弟單位招商中心的大力支持配合下,圍繞年初經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)陳總年初提出的新業(yè)態(tài)、新思路工作要求,重點(diǎn)抓好計(jì)劃管理、崗位培訓(xùn)、安全管理、投訴處理、月度考核及客戶(hù)評(píng)價(jià),全體員工克服困難,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將管理服務(wù)中心(商業(yè))xx年主要工作總結(jié)如下:

xx工作任務(wù)完成情況

(一)、安全管理工作。

1、公共秩序治理

1)商場(chǎng)裝修階段,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行清場(chǎng)程序、員工進(jìn)場(chǎng)程序、物品放行程序等安全管理程序。合情、合理的處理了多起裝修商鋪失竊事件。多次收繳了準(zhǔn)備夾帶出街區(qū)的施工、裝修材料,為項(xiàng)目部挽回了部分經(jīng)濟(jì)損失。在街區(qū)商鋪營(yíng)業(yè)裝修施工過(guò)程中抓獲了1名偷竊施工材料人員,其余不明夾帶情況5起,保證施工順利進(jìn)行。9-11月份的商鋪裝修期間無(wú)發(fā)生重大治安事故,保障了管理服務(wù)中心及商戶(hù)、顧客的財(cái)產(chǎn)安全。

2)突發(fā)事件的處理及時(shí)、到位。處理商城出現(xiàn)斷水?dāng)嚯妼?dǎo)致的聚眾鬧事1起,抓獲小偷1人。處理盜竊事件10多起。

3)xx年度街區(qū)發(fā)生多宗電動(dòng)車(chē)、電瓶丟失案。究其原因:主要是秩序隊(duì)員的人員編制緊,防范區(qū)域大,整個(gè)街區(qū)只是半封閉,又是商業(yè)街區(qū),加上裝修多,人員進(jìn)出頻繁,車(chē)輛停放點(diǎn)分散、不集中、難管理而引至。 稍后的時(shí)間我們及時(shí)的了解治安隱患,對(duì)無(wú)正規(guī)證件、閑雜人員及時(shí)清理。并在停放電動(dòng)車(chē)的負(fù)一車(chē)庫(kù)安排了崗位,即不再有偷盜情況出現(xiàn)。

4)在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時(shí),加大力度規(guī)范街區(qū)各攤點(diǎn)物品的管理,10-12月間,公共區(qū)域無(wú)物品亂堆、亂掛現(xiàn)象,消除因物品亂堆、亂掛而引起的安全隱患及形象影響。

5)商鋪占道經(jīng)營(yíng)方面經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈努力的監(jiān)管、糾正,已基本無(wú)亂擺亂放情況。

6)商鋪的食品亂丟、亂倒現(xiàn)象,雖然還未能全面杜絕,但經(jīng)大力整治已大為減少。

2、消防管理工作。

1)貫徹“以防為主、防消結(jié)合”的管理方針,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行公司的消防巡查制度,消控室24小時(shí)值守,發(fā)現(xiàn)報(bào)警及時(shí)檢查和處理 。保證每班次一個(gè)小時(shí)對(duì)街區(qū)內(nèi)各區(qū)域巡查1次。每周組織1場(chǎng)員工消防培訓(xùn)。加強(qiáng)消防意識(shí),確保街區(qū)8-12月份無(wú)火警、火災(zāi)事故發(fā)生。

2)按消防管理制度要求,秩序中隊(duì)安排專(zhuān)人每月初對(duì)所有消防栓、滅火器實(shí)施檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對(duì)在經(jīng)營(yíng)的商鋪開(kāi)展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營(yíng)的商鋪均已按要求配備了滅火器;

3)配合華聯(lián),聯(lián)同招商中心完成1次涵蓋所有餐飲、超市員工的消防實(shí)戰(zhàn)演練,計(jì)有菜鍋起火濕布滅火、滅火器噴滅,煤氣罐起火的徒手關(guān)閉、滅火器滅火后的關(guān)閉等四大科目的消防實(shí)戰(zhàn)演練。各商鋪員工演練后均已能掌握該四科目的各項(xiàng)滅火技巧。

3、交通管理:

1)嚴(yán)格按照工作規(guī)程對(duì)負(fù)一到負(fù)四車(chē)庫(kù)的出入人員、車(chē)輛、物品進(jìn)行檢查。今年街區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)未發(fā)生由于工作人員失職導(dǎo)致的盜竊案件和破壞事件。

2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備外圍崗位及制定巡查路線(xiàn),進(jìn)行外圍安防和指引車(chē)輛、顧客進(jìn)出,通過(guò)正確引導(dǎo),車(chē)場(chǎng)管理既無(wú)堵車(chē)現(xiàn)象發(fā)生,也沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件。保證了街區(qū)各進(jìn)出口的客流、車(chē)流順暢及停車(chē)場(chǎng)的秩序。

3)針對(duì)華聯(lián)送貨車(chē)輛以及其它單位送貨和發(fā)貨車(chē)輛增多,多數(shù)為超重貨車(chē),護(hù)衛(wèi)值班人員通過(guò)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛巡查跟進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)了送貨和發(fā)貨車(chē)輛損壞我街區(qū)內(nèi)各類(lèi)井蓋約5起,處理及時(shí),避免了街區(qū)的損失。

4)針對(duì)街區(qū)外路面亂停亂放的車(chē)輛,秩序維護(hù)隊(duì)員通過(guò)耐心的勸說(shuō)、引導(dǎo)甚至報(bào)警處理的各種方法,車(chē)輛亂放現(xiàn)象得到有效控制,維護(hù)了街區(qū)周邊路面車(chē)輛正常通行和經(jīng)營(yíng)秩序。

(二)環(huán)境衛(wèi)生管理

1保潔

1)完成了所有商鋪裝修及營(yíng)業(yè)裝修期間的所有雜物、余料、材料的清理工作。

2)在華聯(lián)超市開(kāi)張前,完成了街區(qū)負(fù)二層所有內(nèi)街的清潔衛(wèi)生。在街區(qū)

全面試業(yè)前,完成了所有街區(qū)內(nèi)街、街區(qū),消防通道的衛(wèi)生、保潔工作,最大限度的確保街區(qū)的順利開(kāi)張。

3)完成車(chē)庫(kù)所有雜物、余料、材料的清理、搬運(yùn)、擺放工作。

4)按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、街區(qū)落葉清理、街區(qū)路面的清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作。同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)做到了日產(chǎn)日清。

5)在88街區(qū)開(kāi)業(yè)清潔開(kāi)荒的基礎(chǔ)上,管家組在8-12月份組織保潔人員對(duì)地面的石材及地磚、墻面石材等進(jìn)行了多次清潔開(kāi)荒和保養(yǎng),既達(dá)到營(yíng)業(yè)要求又延長(zhǎng)了材料使用壽命

6)完成了街區(qū)200多車(chē)裝修施工垃圾的設(shè)點(diǎn)堆放,清理、清運(yùn)工作。力保街區(qū)的營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展。

2消殺工作。

1)完成3次公共場(chǎng)所消殺工作,在園區(qū)的外圍做整體消殺,對(duì)區(qū)內(nèi)各下水道、廁所等都進(jìn)行噴藥滅蚊消殺。及1次滅鼠放藥工作

3綠化工作

對(duì)區(qū)內(nèi)的綠籬每天保潔、清理,并每月檢查樹(shù)木生長(zhǎng)情況,及時(shí)清理枯枝黃葉。

(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

1通過(guò)多方協(xié)調(diào),將電梯到負(fù)一、二、三層的出入功能封閉。電梯廳進(jìn)行電子門(mén)禁關(guān)閉。解決負(fù)一到負(fù)四層商場(chǎng)與住宅用戶(hù)因電梯共用而導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患。將街區(qū)與小區(qū)完全的隔絕。

2積極配合招商中心及工程部,完成了對(duì)配電室變壓器供電負(fù)荷進(jìn)行重新分配的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。最終將華聯(lián)、小區(qū)、商場(chǎng)的各方用電分開(kāi)。有利于以后華聯(lián)、商場(chǎng)、小區(qū)的水電、物業(yè)費(fèi)的明確區(qū)分。平衡各臺(tái)變壓器上的供電負(fù)荷,確保小區(qū)、超市、商場(chǎng)三方的用電設(shè)備用電高峰運(yùn)行正常,又減低變壓器損耗。

3完成3起公共區(qū)域漏水事件的處理。商場(chǎng)的消防水曾因管理原因無(wú)法關(guān)閉,在加水、加壓的時(shí)候,導(dǎo)致整個(gè)負(fù)一、二街區(qū)的多個(gè)商鋪被水浸泡。經(jīng)秩序的快速反應(yīng)協(xié)調(diào)處理,保潔人員的全力清理。免去了更大的損失。在最短的時(shí)間內(nèi)完成搶修工作,保證商戶(hù)的用水用電正常。

4分別多次與集團(tuán)及招商中心工程部及項(xiàng)目部協(xié)商,進(jìn)行了街區(qū)商鋪內(nèi)8

處滲漏水點(diǎn)的整改、處理跟進(jìn)問(wèn)題。

5協(xié)調(diào)整改廣場(chǎng)大雨天氣導(dǎo)致雨水反灌情況。

6協(xié)調(diào)整改街區(qū)西側(cè)坡道無(wú)排水導(dǎo)致雨水反灌的情況。

7對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了協(xié)調(diào)安裝。做好食堂設(shè)備設(shè)施的維修及配置工作。解決了一線(xiàn)員工的就餐問(wèn)題

8協(xié)調(diào)完成負(fù)一層車(chē)庫(kù)出口的封閉。確保負(fù)一車(chē)庫(kù)無(wú)閑雜人員隨意進(jìn)出。

98-12月份及時(shí)抄報(bào)用電余數(shù),確保公共安全供電,其余各系統(tǒng)運(yùn)行正常,保證了各區(qū)域的營(yíng)業(yè)需要。

10聯(lián)系、協(xié)調(diào)完成負(fù)四層車(chē)庫(kù)集水井的清掏和設(shè)備保養(yǎng)。確保車(chē)庫(kù)無(wú)水冒、浸泡事件發(fā)生。

11在人員不足的情況下,自行采購(gòu)材料,完成了負(fù)一車(chē)庫(kù)電動(dòng)車(chē)充電區(qū)區(qū)域,解決了一線(xiàn)員工的交通電動(dòng)車(chē)輛的充電問(wèn)題。也為管理服務(wù)中心及招商中心節(jié)省了費(fèi)用。

12組織各部門(mén)人員對(duì)街區(qū)負(fù)一至負(fù)三層消防通道照明、各樓層衛(wèi)生間門(mén)把手、龍頭、沖水閥、消防門(mén)拉手、洗把池等30多項(xiàng)小設(shè)備的整改跟進(jìn),滿(mǎn)足街區(qū)營(yíng)業(yè)需要。

13協(xié)調(diào)跟進(jìn)公館商鋪抽風(fēng)系統(tǒng)改造方案,并督促施工單位完成,改善了小區(qū)住宅區(qū)的空氣質(zhì)量。

14配合天監(jiān)控設(shè)備方完成街區(qū)監(jiān)控?cái)z像槍及車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)安裝、改造工作,以最大限度的減少監(jiān)控盲點(diǎn)。

(四)、按照管理服務(wù)中心的整體部署完成的重要工作。

1德克士、建行、阿里媽媽等主力商戶(hù)都存在裝修程度復(fù)雜、設(shè)備改造項(xiàng)目眾多、工期較短等不利因素,物業(yè)管理中心調(diào)動(dòng)一切力量,從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、安防、保潔等方面進(jìn)行全程密切配合,保證了這三家商家如期開(kāi)業(yè),為88街區(qū)的招商和營(yíng)業(yè)提供了有利的條件。

28-12月份共配合完成了16場(chǎng)的華聯(lián)大型促銷(xiāo)晚會(huì)、鳳凰電動(dòng)車(chē)以舊換新、特賣(mài)會(huì)等活動(dòng),基本上達(dá)到了清潔及現(xiàn)場(chǎng)安全管理協(xié)調(diào)無(wú)狀況,使各項(xiàng)活動(dòng)得以完滿(mǎn)完成。

3聯(lián)同小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心與其它商戶(hù)、華聯(lián)用戶(hù)召開(kāi)了數(shù)次協(xié)調(diào)會(huì)議,確定了車(chē)輛及人員的進(jìn)出路線(xiàn)、及車(chē)庫(kù)車(chē)輛停放區(qū)域等問(wèn)題,在保證不影響各方使用的前提下,盡最大限度地滿(mǎn)足其它各方的需要。

4落實(shí)88街區(qū)、盛天果嶺銷(xiāo)售點(diǎn)的清潔服務(wù)、接待服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等管理

工作;

5街區(qū)下水道穿孔的協(xié)調(diào)

6負(fù)二層衛(wèi)生間漏水點(diǎn)的協(xié)調(diào)整改

7衛(wèi)生間取水點(diǎn)及拖把池的協(xié)調(diào)安裝

8負(fù)二層商場(chǎng)生活垃圾堆放點(diǎn)的協(xié)調(diào)設(shè)置。

9師院對(duì)面廣場(chǎng)車(chē)輛停放的規(guī)范、協(xié)調(diào)。

(五)人力資源管理

1充分調(diào)配好人力資源,挖掘人力資源潛力。在保證街區(qū)安全的前提下,通過(guò)人力資源整合,只設(shè)6崗來(lái)進(jìn)行街區(qū)的安全保衛(wèi)工作,工作飽和度100%。

2只設(shè)5崗來(lái)確保負(fù)一、二街區(qū),及負(fù)一、二、三個(gè)車(chē)庫(kù)的全面保潔工作,要求高,工作任務(wù)重,工作飽和度100%。

3行政崗位只設(shè)1人進(jìn)行全面行政管理工作,工作飽和度100%。

4在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,管理服務(wù)中心一方面嚴(yán)格管理,對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面,開(kāi)展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整,營(yíng)造良好的工作氛圍。充分的發(fā)動(dòng)員工的人際關(guān)系網(wǎng),調(diào)動(dòng)大家的介紹熱情,積極介紹人員前來(lái)參加,進(jìn)一步儲(chǔ)備人力資源。

5團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,一方面在工作中強(qiáng)調(diào)身體力行、身先士卒、以身帶領(lǐng)的工作方法,帶動(dòng)員工的工作主動(dòng)性。另一方面,讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,通過(guò)講發(fā)展、開(kāi)思路,鼓勵(lì)員工目光放遠(yuǎn),以學(xué)習(xí)、提升為目的,將自身利益和發(fā)展與管理服務(wù)中心的興衰相關(guān)聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì),以滿(mǎn)足管理服務(wù)中心不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。

6服務(wù)中心xx年的重要舉措之一,做到每個(gè)部門(mén)每周有計(jì)劃,每周有總結(jié)。提高了服務(wù)的及時(shí)性,提升了服務(wù)品質(zhì)。

7在日常工作中按公司體系文件、規(guī)程要求,實(shí)行自查、檢查相結(jié)合的管理方法,使管理服務(wù)工作形成制度化、程序化。

8員工內(nèi)部培訓(xùn)工作是我們重心之一,是日常指標(biāo)性工作任務(wù)。通過(guò)禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表;專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能;工作規(guī)程培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)行力;案例分析、提高實(shí)操技能等相關(guān)的工作技巧的培訓(xùn),同時(shí)也在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和強(qiáng)化,提升整體服務(wù)水平。

9主動(dòng)、積極的協(xié)調(diào)了員工餐廳的裝修、材料采購(gòu)、安裝及日常管理,并在11月份開(kāi)始對(duì)員工餐廳進(jìn)行全面管理。根據(jù)員工增加情況,采取了增加

商場(chǎng)員工年終總結(jié)13

我于20xx年3月出席XX一店工作,十個(gè)多月的工作回首:在生鮮下班嚴(yán)重不足三月,工作須要,陽(yáng)入經(jīng)營(yíng)鮮肉至今,時(shí)間不短,體會(huì)很深。從稀奇古怪至通曉,就是XX培育了我存有一技之長(zhǎng),我很非常感謝XX領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng),因此我在工作上任勞任怨,工作勤勤懇懇,鐘愛(ài)XX事業(yè)多作貢獻(xiàn),想方設(shè)法把經(jīng)營(yíng)大變樣。從銷(xiāo)售一頭豬、兩頭豬肉至十頭八頭,直線(xiàn)下降,接到較好的效益,同時(shí)也博得顧客令人滿(mǎn)意,獲得領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)。老實(shí)做人,誠(chéng)信為本,不怕犯錯(cuò),協(xié)作共贏。

我的為人忠厚已是遠(yuǎn)近聞名,只要接觸過(guò)我的人都有很好評(píng)價(jià),我對(duì)客人是這樣,我對(duì)老板當(dāng)自家人,所以我把XX店當(dāng)自己的事業(yè)對(duì)待。經(jīng)商離不開(kāi)顧客,我把顧客當(dāng)上帝,盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客歡喜而來(lái),滿(mǎn)意而歸。我的顧客來(lái)自四面八方,有慕名而來(lái)的的新客,有長(zhǎng)年信得過(guò)的賓主,他們?cè)u(píng)價(jià)XX超市是信得過(guò)的門(mén)店,說(shuō)秤很準(zhǔn)確,錢(qián)不數(shù)錯(cuò),明碼實(shí)價(jià),店員說(shuō)話(huà)客氣、有禮、周到,服務(wù)客氣,進(jìn)店如到家,有一位廟咀顧客說(shuō):到XX一店買(mǎi)肉,我是“跳過(guò)云南吃豆腐”,意思是舍近求遠(yuǎn)……

工作人辛苦胖了,親朋們看見(jiàn)眼里,難受在心上,存有必須我下海的,存有必須我跳龍門(mén)的,我都秉持在XX,我想要為人都有良心……只要進(jìn)門(mén)見(jiàn)到著顧客源源不斷造訪(fǎng)XX超市,就是我的寬慰。

望XX超市一年更比一年強(qiáng)!

商場(chǎng)員工年終總結(jié)14

我在20xx年6月,我加入了購(gòu)物中心,開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程。在過(guò)去的一年里,我收獲了很多,感受到了很多?,F(xiàn)在,我將這一階段的工作總結(jié)如下:

現(xiàn)階段,客服監(jiān)督部的職能工作主要包括兩部分:一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)工作,二是初步接管、學(xué)習(xí)和落實(shí)監(jiān)督工作。作為客戶(hù)服務(wù)監(jiān)督部門(mén)的一員,我也關(guān)注這兩個(gè)部分

1、 服務(wù)整改活動(dòng)月日,客戶(hù)服務(wù)監(jiān)督部成立,我滿(mǎn)懷期望和遠(yuǎn)見(jiàn)地工作。在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我開(kāi)始了公司分配給我的任務(wù)和工作,并與服務(wù)臺(tái)的其他四名同事并肩戰(zhàn)斗。在此期間,我們圍繞著糾正商店員工的勞動(dòng)紀(jì)律和基本行為開(kāi)展工作。在繁忙的商店日和國(guó)慶日之后,我們計(jì)劃并組織了uu商業(yè)建筑服務(wù)整改月活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,整改月終于變成了整改活動(dòng),整改后立即調(diào)整了實(shí)施期限。

本次活動(dòng)加大了競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)階段要求和承諾的維護(hù)和落實(shí)力度,嚴(yán)格查處門(mén)店不良氛圍和習(xí)慣行為。我每周根據(jù)檢查和整改情況寫(xiě)一份整改總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)定義新的整改目標(biāo)《服務(wù)整改計(jì)劃》要求各部門(mén)于日xxx;寫(xiě)一份本部門(mén)服務(wù)整改活動(dòng)總結(jié),并要求每位員工在當(dāng)天以及員工的個(gè)人總結(jié)中xxx;寫(xiě)下自己對(duì)服務(wù)整改活動(dòng)的感受或總結(jié),x%公司全體員工對(duì)整改活動(dòng)表示認(rèn)可,%左右員工認(rèn)為上一次整改還存在很多盲點(diǎn),需要進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)于員工,從意識(shí)到行為以及自身要求,對(duì)服務(wù)和服務(wù)建設(shè)有著深刻的理解和理解。

是的%到%員工在整改期間與同事進(jìn)行了績(jī)效比較,并在比較的基礎(chǔ)上分析了他們的績(jī)效,最后為下一個(gè)服務(wù)整改流程制定了愿景計(jì)劃,并表達(dá)了他們的決心。大約60%的員工在他們的想法中仔細(xì)地回顧和回顧了服務(wù)承諾。在此期間,他們?cè)敿?xì)描述了這些承諾的應(yīng)用,提高了對(duì)服務(wù)創(chuàng)建方案的理解和理解,并在日常檢查中監(jiān)督和檢查了這些措施的應(yīng)用員工的感受和總結(jié)有助于我們掌握員工對(duì)服務(wù)的理解和實(shí)施效果,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工。經(jīng)過(guò)本部門(mén)和各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的綜合評(píng)估,員工得到了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),極大地激發(fā)了員工的工作熱情和士氣,對(duì)促進(jìn)店鋪氛圍的改善起到了積極的作用。

2、 對(duì)運(yùn)營(yíng)部和運(yùn)營(yíng)部服務(wù)整改工作的評(píng)估和比較我部從整改的積極性、及時(shí)性、徹底性等方面對(duì)運(yùn)行負(fù)責(zé)uuuu部門(mén)和運(yùn)行uu部門(mén)進(jìn)行了最終評(píng)估,各部門(mén)都做得很好,通過(guò)了一段時(shí)間的評(píng)估集中整改,自律意識(shí)強(qiáng),全員服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律觀念、大公司觀念進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)和服務(wù)水平相應(yīng)提高,呈現(xiàn)出不同于以往的良好精神面貌。

每周平均違規(guī)人數(shù)與整改前相比u部門(mén)價(jià)格下降了%u部門(mén)價(jià)格下降了員工更加自律,各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。服務(wù)整改活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了公司部分售后服務(wù)的落實(shí),規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,避免了廠家與員工之間退貨、換貨過(guò)程無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題,以及客戶(hù)在退貨和換貨過(guò)程中出現(xiàn)的擔(dān)憂(yōu)和不滿(mǎn),使服務(wù)更加高效和方便同時(shí),針對(duì)員工在整改過(guò)程中反映的問(wèn)題,公司組織專(zhuān)題研討會(huì),進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整改標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化為員工和客戶(hù)服務(wù)的理念,進(jìn)一步提升了公司的整體服務(wù)水平

3、 員工和客戶(hù)調(diào)查為了調(diào)查服務(wù)整改活動(dòng)的效果和作用,我們對(duì)員工和客戶(hù)進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查。

商場(chǎng)員工年終總結(jié)15

一、工作完成情況

一年來(lái),本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)地配合商場(chǎng)各部門(mén)同事,團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作。

2、完成對(duì)防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作。

3、完成對(duì)各樓層消防設(shè)備的檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、協(xié)助行政部、防損部完成商場(chǎng)消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)、消防標(biāo)識(shí)制作的前期工作。

5、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。并且協(xié)助其它專(zhuān)業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作。

二、學(xué)習(xí)和思想情況

1、在工作中,本人能夠虛心堅(jiān)持向其它同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能夠合理支配時(shí)間,根據(jù)工作需要,及時(shí)學(xué)習(xí)。

2、在平時(shí)工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識(shí)的提高,本人參加了中級(jí)施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱(chēng)的培訓(xùn)。并且獲得中級(jí)施工員證書(shū)。

3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中,虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號(hào)的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在做好自身設(shè)備管理的同時(shí),借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn),提升商場(chǎng)消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。

4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事,為了提高對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī),做到管理同規(guī)范相結(jié)合,保證工作效率,提高技術(shù)水平。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之,一年來(lái),我能夠完成商場(chǎng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),這和商場(chǎng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:主要是工作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時(shí)調(diào)整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平;四是在與同事日常工作中不能及時(shí)溝通協(xié)調(diào),造成工作效率下降。當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正,我將虛心接受,以圖提高。

在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同事。努力工作,為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

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